株式会社ディー・エヌ・エー代表取締役社長　南場 智子

さまざまな価値観を共有する

　DeNAは、さまざまな価値観が集まってできている、「人」が中心の会社です。社員の数だけ、夢と個性が詰まっています。それぞれの個性を押しつぶすことなく、むしろ活かしたまま、これまでなかったモノを生み出す瞬間がそこかしこに存在します。DeNAはマーケットが未成熟であったころからeコマースの進化に取り組み続け、現在ではモバイルコマースやモバイルポータル、広告事業等に事業領域を拡大し、より多くのユーザにサービスを提供しています。そして、出来上がったモノを打破するくらいの勢いで、いま次々と新しいモノへの挑戦に取り組んでいます。
　DeNAのカタチを一言で言うなら、ピラミッドではなく球体。社員全員がその球の表面積を担い、誰も他の人の影に隠れることはなく、新入社員であっても必ず会社を代表するフィールド（表面積）を持ちます。上層部から下部へと指示されるトップダウンの組織ではありません。最も強い力を持っているのは、現場にいる人たち。幹部でなくても、誰もがこの球体の組織を動かすことができるのです。受身でいたら、回されてしまう。振り回されるのではなく、こちらがブン回す方になりたい。そう考えている社員がほとんどです。社長でも何でも、仕事の上でどんどん使い回してほしいですし、私も使いやすい社長でいたいと思っています。

社員は、尊敬すべきライバル

　入社するとわかるのですが、まずは社員のレベルに圧倒されるはずです。目線の高さに驚きつつ、絶対に負けたくないと誓うことになるでしょう。DeNAには、協力しながら競い合う、尊敬を込めたライバル関係があります。それぞれの道を究めた社員は、実は私自身もライバル視しているくらいです。DeNAへ入社することは、最高に優秀なブレーンたちが結集した場所に身を置くことと同義です。
　DeNAでは、若手社員であっても、責任あるポジションを積極的に任せています。新人だから、経験がないからなどというつまらない意識は捨ててください。年齢や経験に関係なく責任を担って、成果を出そうという強い意欲があれば、驚異的な成長を遂げるのは間違いありません。指示された業務を単に行うのではなく、一歩でも十歩でも自ら前に出ていって、あなたが本当にしたいと思う事をぜひこのフィールドで実現させてみてください。

世界を動かすエネルギー

　新しい事業やサービスを打ち立てる際に、理想通りに進まないことがよくあります。このような予期せぬ壁が立ちはだかったとしても打ち破ってしまう、エネルギー溢れる方を求めています。何かを成し遂げたい。何かに向かって突っ走りたい。DeNAには、やる気と熱意を試すステージが待っています。
　私は、DeNAというステージを画一的なマスゲームにしようとは思っていません。社員一人ひとりが、自分の好きな振り付けで、自由にパフォーマンスをすることを願っています。思い思いの動きをしながらも、全体としてまとまっているのがDeNAだと思うのです。このステージに完成はありません。グローバルな視野を持って、常に新しいこと、面白いことを追求すること。そして、世界市場に出て、リーダーシップを発揮して、地球規模のインパクトを与え続けていきたいと考えています。

南場 智子　Namba Tomoko
1962年生まれ。津田塾大学卒業。卒業後、外資系大手経営コンサルタント会社に入社。ハーバード大学でMBAを取得し、帰国してから復職したものの、自ら商売をしてみたいという想いが強く、1999年にDeNAを起業。創業時からDeNAのDNA（遺伝子）は“新しいことに挑戦し続けること”とし、広告事業から国際事業まで幅広く事業領域を拡大し、驚異的な成長を遂げている。